Interim Manager

El concepto surgió en Holanda durante la crisis que sufrió a fines de los ‘70 en donde las empresas contrataban profesionales temporalmente para llevar adelante reestructuraciones. Luego, llegó a Alemania y se extendió por Europa hasta llegar a Estados Unidos.

Un interim manager o gerente de transición es un profesional con experiencia, altamente calificado que interviene de manera temporal con el fin de resolver necesidades coyunturales de la empresa.
A diferencia de los consultores, los gerentes interinos actúan con autoridad y autonomía para ejecutar las decisiones que hagan al proyecto comprometido, dentro del plazo y el presupuesto acordado.

¿En qué casos puede intervenir?

  • Sustitución temporal de un cargo directivo
  • Reestructuraciones de personal y/o reducción de costos
  • Procesos de integración en fusiones o adquisiciones
  • Desarrollo estratégico de una línea de negocio
  • Planificación y desarrollo de procesos de cambio cultural
  • Gestión de un cambio organizacional importante
  • Intervención luego de una due-dilligence de compra o fusión
  • Aceleración de la transformación digital
  • Cambio de modelo operativo
  • Reestructuración de unidades de negocio
  • Profesionalización del consejo familiar o preparación de la sucesión
  • Gestión del proceso de adquisición o venta
  • Desarrollo de habilidades de dirección para afrontar el cambio
  • Desarrollo de nuevos negocios o nuevos mercados
  • Elaboración e implementación de planes estratégicos
  • Consolidación y profesionalización de un negocio
  • Starts-ups de compañías

hola@oncompetence.com